Tout au long de l'année, "LOSC Insider" (supplément d'information inséré dans le Gazette Nord-Pas de Calais) est allé à la rencontre de personnalités du monde de l'économie, des affaires, de la politique... pour leur demander leur avis sur la question du Grand Stade de Lille. En attendant le vote à ce jour fixée au 4 juillet à LMCU, LOSC.fr vous propose de retrouver régulièrement en Une du site le Best of des interviews les plus significatives. Découvrez aujourd'hui celle de Frédéric Bolotny, économiste au centre du Droit du Sport et d'Economie du Sport de Limoges. Il y démontre une fois de plus le rôle prépondérant d'une enceinte multifonctionnelle pour une métropole ambitieuse.
Vous avez co-écrit une étude sur l'optimisation des enceintes sportives. Publiée en février chez Eurostaf/Les Echos, elles fait depuis référence : quelle en est le message n°1 ?
« Difficile de tirer un message clé d'une étude de 400 pages ! Il me paraît pourtant important de rappeler que les 2 types de retombées principales d'un stade multifonctionnel, ce sont celles liées au public. Sensible aux événements accueillis dans l'enceinte, il se déplace de loin et, en marge du spectacle, consomme l'offre du territoire. Celles aussi – majeures – liées à l'emprise foncière autour du projet. Implantation de commerces, d'entreprises, cadres venus d'ailleurs, emplois... cela entraîne des retombées fiscales pour les Collectivités. »
Cela induit quelle conséquence dans le cas lillois ?
« Grâce à ces retombées multiples, l'investissement brut, fixé à 14,2 millions d'euros pour LMCU, sera moindre en réalité. Et puis n'oublions pas que le stade s'imposera comme un vecteur d'image fortement identifiant, dès lors qu'il accueillera des rendez-vous internationaux. Ce sera une vitrine unique pour la région. Une telle enceinte permet à la ville qui l'accueille d'être repérée sur une carte européenne tout de suite.
Revenons sur le rôle structurant d'un stade...
Quand leur site est bien choisi, de telles enceintes sont toujours des facteurs structurants. Au Mans, l'enceinte est implantée dans la zone Nord, créant ainsi un pôle de synergie sportif avec les 24 heures. A Lille, les voies d'accès et l'activité commerciale permettront une synergie avec le futur stade. Vis-à-vis du client, cette localisation est optimale. Quant au LOSC, Club qui a disputé plusieurs Ligue des Champions, cette arène sera l'élément clé qui manque à son essor. Il n'est pas possible pour un club qui doit « vendre les bijoux de la couronne » de se développer. En termes de droits TV par exemple, cela va tout changer pour le Club. »
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